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CLEAR VANTAGE “The Essence of Purchasing »” offre des solutions claires permettant aux sociétés autours du monde de réduire leurs coûts ainsi que d’améliorer l’efficacité de leurs processus. Ces actions sont menées en impliquant toutes les fonctions concernées de l’entreprise.

Les méthodes utilisées se basent des résultats prouvés. Ces résultats ont été atteints durant différentes missions en Supply Chain Management au sein de multinationales industrielles, leaders dans leur activité, ainsi que pour des sociétés spécialisées de consultance.

 

Les services proposés par CLEAR VANTAGE sont:

 

• Comment sécuriser une solution de “Total cost of Ownership” optimale.Comment appliquer la meilleure méthodologie de réduction de coûts avec un produit ou service spécifique.
• Comment développer des organisations Achats/Supply Chain performantes. Ce processus inclut des éléments tels que: création de nouveaux organigrammes, définition et ajustement des rôles et responsabilités, du support pour le recrutement via des entretiens ainsi qu’un support suivant la mise en place.
• Mise en place et exécution des stratégies définies. Ceci peut être considéré comme une extension temporaire de votre propre structure achat pour vous aider à atteindre certains objectifs.
• Formations avancées en Achats et Supply Chain management ou adaptées suivant vos besoins.
• Evaluation court terme de la performance. Une session condensée qui permet l’identification et le développement de réductions de coûts et/ou d’amélioration des processus rapidement réalisables et sans investissement majeur.
• Prise de conscience des différences culturelles et leurs interactions dans l’entreprise :
  Formation qui fournit une palette d’outils permettant l’application des meilleures façons de travailler ensemble dans un cadre international. La connaissance des spécificités de chaque pays en termes de communication, de culture, de structure des sociétés, des comportements et interactions au travail sont expliqués de façon pratique (voyez également www.cu-factor.com).
• Préparation de la production et audits du développement.

 

Expertise:

 

• Pas d’approche insensée vis à vis du management des achats et de la Supply Chain.
• Connaissance élargie de nombreuses méthodes et pratiques pour réduire les coûts.
• Des concepts ayant fait leurs preuves par des exemples et exercices pratiques.
• Comment gérer les changements créés par les réorganisations vers des structures d’achat centralisées.
• Connaissance élargie des produits, qu’ils concernent les achats directs ou indirects.
• Trans-fonctionnalité sécurisant l’efficacité de l’ensemble de vos processus.
• Une forte prise de conscience des différentes cultures.
• Expertise des environnements Supply Chain et des productions en continu ou de projets.
• Multiples connaissances linguistiques (Anglais, Néerlandais, Français, Allemand, Espagnol et Italien)

 

Secteurs d’activité:

 

• Industrie: Automobile, électronique, industrie manufacturière, chimique, biens de consommation, IT et télécommunication.
• Services publics et professionnels, logistique et institutions financiers.
• PME-PMI ou multinationales.
• Pas de frontières géographiques.

 

Pour plus d’information, vous pourrez trouver plus de détails sur la version anglaise du site.